Незважаючи усі досягнення феміністок, жінки-керівники все ще здаються не зовсім звичайним явищем. Втім, незвичайне не означає погане. Зовсім навіть навпаки: наукові дослідження показують, що жінки нітрохи не гірше за чоловіків справляються з менеджерськими завданнями, а в деяких сферах (наприклад, в освіті) навіть і краще.

Як завоювати довіру колективу

І ось твій зоряний час настав: тебе призначили начальницею групи, відділу або навіть цілого департаменту. Зрозуміло, у тебе все вийде! Вперта річ статистика говорить, що з жінок виходять хороші керівники, особливо якщо вони слідують простим правилам:

  • Тримати оптимальну дистанцію з підлеглими.Це особливо важливо, якщо ще вчора ти була однією із співробітниць відділу, а сьогодні стала його начальницею. Для того щоб тебе прийняли в новій ролі, необхідно пояснити вчорашнім колегам, що ти тепер керівник, і озвучити нові правила - вони можуть не сильно відрізнятися від старих, головне, щоб були проговорено важливі моменти (хто кому підпорядковується; хто, перед ким і в якій формі звітує, і так далі).
  • Максимально використати свої жіночі переваги(наприклад, емоційну чуйність). Психологи з'ясували, що в чоловіків-керівників колектив бачить в основному координатора робочих процесів. А ось від жінки-керівника підлеглі чекають теплоти, підтримки і поваги. Люди вважають, що жінка повинна керувати своїм особистим прикладом, а не повчаннями; від начальниць хочуть, щоб у них був час вислухати підлеглих і побачити речі їх очима, перш ніж приймати рішення. Іншими словами, від жінки-керівника чекають жіночої поведінки - що може бути для тебе простіше?

Як завоювати довіру колег-керівників

Твої нові колеги & mdash ; інші керівники такого ж рівня - швидше за все виявляться чоловіками, і тобі доведеться довести, що ти гідна стояти з ними на одній сходинці.

Тут у тебе є два шляхи. Перший - переконати, що ви з ними однієї крові і ти в общем-то така ж, як вони. Цей варіант підійде переконаним феміністкам, віруючою в рівність статей. Тим же, хто вірить у щось інше, краще просто бути собою і в міру використовувати свою жіночу "слабкість". Чоловіки не люблять розумних і сильних жінок, тому що відчувають в них конкуренцію. Спробуй зайти з іншого боку: покажи, що ти не така, як вони, і прийшла, не щоб змагатися, а щоб співпрацювати з ними. У складній ситуації запитай ради або попроси допомоги, тим самим даючи колегам відчути себе сильними і досвідченими. Однак ні в якому разі не перегравай і не займай підпорядковану позицію "прохача" занадто часто - гарненького потроху!

Незабаром після того як Марина, будучи студенткою 5 курсу, влаштувалася стажистом в Procter & Gamble, її начальник сказав, що якщо вона хоче зробити кар'єру, їй варто перестати бути такою "милою". Марина і насправді дуже приємний і милий чоловік - з тих, хто щиро піклується про інших, пам'ятає напам'ять дні народження не тільки друзів, але й членів їх сімей, і ніколи не забиват розіслати святкові листівки.

Марина не послухала цієї ради і вирішила, що краще бути собою. Тепер, через 7 років, вона керує департаментом в великому банку і ... залишається такою ж милою.


Тут вам не тут: на роботі і вдома

У ході опитування, проведеного компанією Accenture, з'ясувалося, що 94% дівчат у віці від 22 до 35 років впевнені в тому, що зможуть підтримувати баланс між кар'єрою та особистим життям. На жаль, на ділі багато жінки-керівники, виходячи з роботи, стикаються з проблемами. Навіть будучи м'якими начальниця, що піклуються про підлеглих, жінки набувають звичку контролювати робочі процеси і нести відповідальність за колективну роботу. І ось, приходячи додому, своїм партнерам вони демонструють:

  • Невміння переключитися з робочою на особисту хвилю: вони продовжують "командувати парадом" і на сімейному фронті.
  • "Зайву" незалежність і самодостатність.Чоловікові "важко бути богом", а особливо поряд з жінкою, яка всім своїм виглядом показує, що все може сама і ні в чому особливо не потребує.
  • Звичку контролювати.Сама того не помічаючи, вона особисто перевіряє, чи правильно все зроблено, чи добре все йде, чи виконується графік. Такий тотальний контроль цілком природно сприймається партнером як недовіра.

Ользі 37, і зараз вона виховує 10-річну дочку Ксюшу одна. А почалося все років 8 тому, коли Ольга вийшла на роботу після декрету, і її кар'єра швидко пішла в гору - вона стала менеджером проекту, потім керівником відділу. Ось тільки Сергію, чоловікові Олі, все це не дуже подобалося. Раніше десятої вечора дружина рідко приходила з роботи, доньку зазвичай заставала сплячою. Одного разу у відповідь на прохання трирічної Ксюши купити їй іграшку Ольга відповіла: "Навіщо вона тобі? Обгрунтуйте!" "А навіщо тобі я? Обгрунтуйте!" - Трохи пізніше запитав Сергій і, не отримавши зрозумілої відповіді, запропонував розійтися.

Насправді у жінки-керівника є все для того, щоб впоратися з такими проблемами. Зокрема, тобі допоможуть професійні менеджерські навички. По-перше, бачення - про нього тільки й говорять в бізнесі. Знайди "правильне" бачення сімейних відносин. Сім'я - це ж, насамперед, партнерство, в якому ти - о радість! - Не відповідаєш за всіх, і, до речі, тобі не треба ні перед ким звітувати за досягнуті результати. Тепер до правильного баченню підключи своє вміння делегувати відповідальність - адже саме цим ти займаєшся на роботі! Передай частину обов'язків чоловікові, партнеру, дітям, передай їх назавжди і забудь про них.

І найголовніше - пам'ятай про принцип "тут і тепер": отримуй задоволення від своєї здатності перебудовуватися і адаптуватися до різних ситуацій, від того безлічі ролей, які ти навчилася грати!

Ганна Клео-Науменко
15.06.10
Стаття про роботу і кар'єруотримана: Жіночий журнал Клео.Ру

Детальніше »